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In dieser Unterrichtseinheit lernen die Schüler*innen, wie Mitarbeiter*innen aktiv in Entscheidungsprozesse eingebunden werden können. Sie erfahren, welche Rechte und Pflichten dabei bestehen und wie eine konstruktive Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden aussieht.
Die Materialien bieten zahlreiche Möglichkeiten zur praktischen Anwendung. Die Schüler*innen arbeiten in Gruppen an Fallstudien und entwickeln eigene Vorschläge zur Verbesserung der Mitarbeiterbeteiligung in fiktiven Unternehmen. Dies fördert nicht nur das Verständnis für die Thematik, sondern auch die Fähigkeit, in einem Team zu arbeiten und Verantwortung zu übernehmen.
Ausgehend von einem Modellunternehmen aus der Bauelementebranche werden folgende Materialien bzw. Lernsituationen (LS) angeboten:LS 1: Vorstellung des ModellunternehmensLS 2: Situationsanalyse des ModellunternehmensLS 3: Change Management Teil 1LS 4: Change Management Teil 2LS 5: ProzessmanagementLS 6: Wertorientierung und WissensmanagementLS 7: Kooperations- und GlobalisierungsstrategienLS 8: ProzesskostenrechnungLS 9: TQM und Lean ManagementLS 10: Personalentwicklung und LeadershipLS 11: Mitarbeitermotivation und FührungLS 12: Mitarbeiterbeteiligung, Mitwirkung und MitbestimmungLS 13: Controllingwerkzeuge (BCG-Matrix, Produktlebenszyklus, SWOT)LS 14: Unternehmenskennzahlen und KennzahlensystemeLS 15: Balanced ScorecardAlle Lernsituationen können nach eigenem Ermessen angepasst werden. Die Lösungen liegen ebenfalls vor.
Klassenstufen: Q2 (12./13. Jhg.), BS: Lehrjahr 2, BS: Lehrjahr 3
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