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Unterrichtsreihen - Lernsituation 11 - Mitarbeitermotivation und Führungsstile - Oeconomia - Deckblatt
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Beschreibung

Mitarbeiter gewinnen durch Motivation und Führung

Dieses Material bietet eine spannende Möglichkeit, das Thema Mitarbeiterführung und Motivation zu erkunden. Es hilft Lehrer*innen, die Grundlagen der Mitarbeitergewinnung zu verstehen und praxisnahe Ansätze zu entwickeln. Die Lernenden werden in der Lage sein, verschiedene Führungsstile zu analysieren und deren Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation zu erkennen.

Lernziele

  • Verstehen der Bedeutung von Motivation in der Mitarbeiterführung.
  • Analyse verschiedener Führungsstile und deren Einfluss auf die Mitarbeitermotivation.
  • Entwicklung von Strategien zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung.
  • Erarbeitung von praxisnahen Lösungen für Herausforderungen im Personalmanagement.

Inhalte des Materials

  • Ausgangssituation: Analyse der Kündigungsgründe bei der ELBAU GmbH.
  • Führungsprofile: Vergleich von unterschiedlichen Führungsstilen.
  • Managementtechniken: Einführung in verschiedene Techniken zur Mitarbeiterführung.
  • Reifetheorie: Anwendung der situativen Reifetheorie von Hersey und Blanchard.
  • Methodentraining: Kreative Methoden wie Brainstorming und Brainwriting zur Ideenfindung.

Wichtige Kompetenzen

  • Fähigkeit zur kritischen Analyse von Führungsstilen.
  • Entwicklung von Kommunikationsstrategien zur Mitarbeitermotivation.
  • Praktische Anwendung von Managementtechniken im Unterricht.
  • Förderung von Teamarbeit und kreativen Problemlösungsansätzen.

Arbeitsaufträge

Die Arbeitsaufträge sind so gestaltet, dass sie sowohl für Einzel- als auch für Partnerarbeit geeignet sind. Sie fördern die aktive Auseinandersetzung mit den Themen und regen zur Diskussion an.

  • Stellen Sie die Entwicklung des Personalbestands in einer Excel-Tabelle grafisch dar.
  • Bewerten Sie die Entwicklung des Personalbestands in den letzten 8 Jahren.
  • Analysieren Sie die empfohlenen Fortbildungsmaßnahmen und deren Relevanz für die Mitarbeitenden.
  • Erarbeiten Sie eigene Vorschläge zur Verbesserung der Mitarbeitermotivation.

Zusammenfassung

Dieses Material bietet eine umfassende Grundlage für die Auseinandersetzung mit Mitarbeiterführung und Motivation. Es ist ideal für Lehrer*innen, die ihren Unterricht bereichern und ihre Schüler*innen auf die Herausforderungen im Personalmanagement vorbereiten möchten.

Lernsituation 11 - Mitarbeitermotivation und Führungsstile

2,99 €
Produktdetails
  • Klassenstufe:
    Q2 (12./13. Jhg.), BS: Lehrjahr 3
  • Umfang:
    12 Seiten
  • Materialtyp:
    Unterrichtsreihen, Arbeitsblätter, Lehrwerke/Schulbücher
  • Format:
    DOCX

In folgendem Paket enthalten

18 Materialien

Unternehmensführung, Management und Organisationsentwicklung

Ausgehend von einem Modellunternehmen aus der Bauelementebranche werden folgende Materialien bzw. Lernsituationen (LS) angeboten:LS 1: Vorstellung des ModellunternehmensLS 2: Situationsanalyse  des ModellunternehmensLS 3: Change Management Teil 1LS 4: Change Management Teil 2LS 5: ProzessmanagementLS 6: Wertorientierung und WissensmanagementLS 7: Kooperations- und GlobalisierungsstrategienLS 8: ProzesskostenrechnungLS 9: TQM und Lean ManagementLS 10: Personalentwicklung und LeadershipLS 11: Mitarbeitermotivation und FührungLS 12: Mitarbeiterbeteiligung, Mitwirkung und MitbestimmungLS 13: Controllingwerkzeuge (BCG-Matrix, Produktlebenszyklus, SWOT)LS 14: Unternehmenskennzahlen und KennzahlensystemeLS 15: Balanced ScorecardAlle Lernsituationen können nach eigenem Ermessen angepasst werden. Die Lösungen liegen ebenfalls vor.

Klassenstufen: Q2 (12./13. Jhg.), BS: Lehrjahr 2, BS: Lehrjahr 3

Wirtschaft
19,99 €53,82 €
Spare 33,83 €

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