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Dieses Material bietet eine spannende Möglichkeit, das Thema Mitarbeiterführung und Motivation zu erkunden. Es hilft Lehrer*innen, die Grundlagen der Mitarbeitergewinnung zu verstehen und praxisnahe Ansätze zu entwickeln. Die Lernenden werden in der Lage sein, verschiedene Führungsstile zu analysieren und deren Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation zu erkennen.
Die Arbeitsaufträge sind so gestaltet, dass sie sowohl für Einzel- als auch für Partnerarbeit geeignet sind. Sie fördern die aktive Auseinandersetzung mit den Themen und regen zur Diskussion an.
Dieses Material bietet eine umfassende Grundlage für die Auseinandersetzung mit Mitarbeiterführung und Motivation. Es ist ideal für Lehrer*innen, die ihren Unterricht bereichern und ihre Schüler*innen auf die Herausforderungen im Personalmanagement vorbereiten möchten.
Ausgehend von einem Modellunternehmen aus der Bauelementebranche werden folgende Materialien bzw. Lernsituationen (LS) angeboten:LS 1: Vorstellung des ModellunternehmensLS 2: Situationsanalyse des ModellunternehmensLS 3: Change Management Teil 1LS 4: Change Management Teil 2LS 5: ProzessmanagementLS 6: Wertorientierung und WissensmanagementLS 7: Kooperations- und GlobalisierungsstrategienLS 8: ProzesskostenrechnungLS 9: TQM und Lean ManagementLS 10: Personalentwicklung und LeadershipLS 11: Mitarbeitermotivation und FührungLS 12: Mitarbeiterbeteiligung, Mitwirkung und MitbestimmungLS 13: Controllingwerkzeuge (BCG-Matrix, Produktlebenszyklus, SWOT)LS 14: Unternehmenskennzahlen und KennzahlensystemeLS 15: Balanced ScorecardAlle Lernsituationen können nach eigenem Ermessen angepasst werden. Die Lösungen liegen ebenfalls vor.
Klassenstufen: Q2 (12./13. Jhg.), BS: Lehrjahr 2, BS: Lehrjahr 3
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