Personalentwicklung und Leadership

In diesem Material geht es um die Entwicklung von Personal und Leadership-Fähigkeiten. Die Lernenden setzen sich mit verschiedenen Aspekten der Personalplanung auseinander und lernen, wie man strategische Entscheidungen im Personalmanagement trifft.

Lernziele

• Verstehen der aktuellen Personalstruktur im Unternehmen.
• Erkennen des zukünftigen Personalbedarfs und der damit verbundenen Herausforderungen.
• Entwicklung von Strategien zur Personalbeschaffung.
• Analyse von Vor- und Nachteilen interner und externer Personalbeschaffung.
• Erstellung von Stellenbeschreibungen und Bewerbungsunterlagen.

Inhalte des Materials

• Ausgangssituation und Aufgabenstellung zur Personalplanung.
• Vorlagen für die Analyse des Personalbestands.
• Strategische Überlegungen zur Personalentwicklung.
• Beispiele für Stellenanzeigen und Bewerbungen.
• Diskussionsanregungen zur Personalbeschaffung.

Kompetenzen, die die Lernenden erwerben

• Fähigkeit zur Analyse von Personalstrukturen.
• Kompetenz in der strategischen Planung von Personalressourcen.
• Kenntnisse in der Erstellung von Stellenbeschreibungen.
• Fähigkeit zur kritischen Bewertung von Personalbeschaffungsstrategien.
• Entwicklung von Kommunikationsfähigkeiten im Kontext von Personalmanagement.