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Dieses Lehrmaterial bietet eine spannende und praxisnahe Einführung in die Konzepte des Total Quality Management (TQM) und Lean Management. Die Lernenden werden in die Lage versetzt, die Prinzipien dieser Managementansätze zu verstehen und anzuwenden. Ziel ist es, die Qualität in Unternehmen nachhaltig zu verbessern und Prozesse effizienter zu gestalten.
Das Material ist ideal für Lehrer*innen, die ihren Unterricht bereichern möchten. Es bietet nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Ansätze, die sofort im Unterricht umgesetzt werden können. Die klar strukturierten Inhalte und Übungen fördern das selbstständige Lernen und die aktive Mitarbeit der Schüler*innen.
Ausgehend von einem Modellunternehmen aus der Bauelementebranche werden folgende Materialien bzw. Lernsituationen (LS) angeboten:LS 1: Vorstellung des ModellunternehmensLS 2: Situationsanalyse des ModellunternehmensLS 3: Change Management Teil 1LS 4: Change Management Teil 2LS 5: ProzessmanagementLS 6: Wertorientierung und WissensmanagementLS 7: Kooperations- und GlobalisierungsstrategienLS 8: ProzesskostenrechnungLS 9: TQM und Lean ManagementLS 10: Personalentwicklung und LeadershipLS 11: Mitarbeitermotivation und FührungLS 12: Mitarbeiterbeteiligung, Mitwirkung und MitbestimmungLS 13: Controllingwerkzeuge (BCG-Matrix, Produktlebenszyklus, SWOT)LS 14: Unternehmenskennzahlen und KennzahlensystemeLS 15: Balanced ScorecardAlle Lernsituationen können nach eigenem Ermessen angepasst werden. Die Lösungen liegen ebenfalls vor.
Klassenstufen: Q2 (12./13. Jhg.), BS: Lehrjahr 2, BS: Lehrjahr 3
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