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Beschreibung

Erfolge sichern durch Wertorientierung und Wissensmanagement

Ausgangssituation

Die Geschäftseröffnung der Emsland Bauunternehmen GmbH zeigt, dass die Entwicklungen in Unternehmen oft herausfordernd sind. Mitarbeitende müssen sich ständig an Veränderungen anpassen, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden.

Workshop-Ziele

  • Förderung der Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften.
  • Entwicklung von Strategien zur Wertorientierung im Unternehmen.
  • Verbesserung des Wissensmanagements zur Steigerung der Effizienz.
  • Identifikation von Potenzialen zur Weiterentwicklung der Mitarbeitenden.

Wichtige Lernziele

  • Verständnis für die Bedeutung von Wertorientierung im Unternehmenskontext.
  • Fähigkeit, Stakeholder-Analysen durchzuführen.
  • Kompetenz in der Anwendung von Wissensmanagement-Strategien.
  • Entwicklung von Teamarbeit und Kommunikationsfähigkeiten.

Workshop-Inhalte

Im Workshop werden verschiedene Themen behandelt, darunter:

  • Wertorientierung: Was bedeutet das für unser Unternehmen?
  • Wissensmanagement: Wie können wir Wissen effektiv nutzen?
  • Stakeholder-Analyse: Wer sind unsere wichtigsten Anspruchsgruppen?

Teilnehmer*innen

Der Workshop richtet sich an alle Mitarbeitenden der Emsland Bauunternehmen GmbH. Eine Anmeldung ist erforderlich, um die Teilnehmerzahl zu planen.

Workshop-Details

Datum: 10. Dezember 20__
Uhrzeit: 9 Uhr
Ort: Raum K 100

Moderation

Der Workshop wird von Dr. Fangmeyer geleitet, einem erfahrenen Unternehmensberater, der wertvolle Einblicke in die Themen Wertorientierung und Wissensmanagement geben wird.

Erwartungen

Die Teilnehmenden sollen aktiv mitarbeiten und ihre Ideen einbringen. Ziel ist es, gemeinsam Lösungen zu entwickeln, die das Unternehmen voranbringen.

Vorbereitung

Bitte bringen Sie Ihre Gedanken und Fragen zu den Themen mit. Dies wird die Diskussion bereichern und zu einem erfolgreichen Workshop beitragen.

Lernsituation 6 - Wertorientierung und Wissensmanagement

2,99 €
Produktdetails
  • Klassenstufe:
    Q2 (12./13. Jhg.), BS: Lehrjahr 3
  • Umfang:
    17 Seiten
  • Materialtyp:
    Unterrichtsreihen, Arbeitsblätter, Lehrwerke/Schulbücher
  • Format:
    DOCX

In folgendem Paket enthalten

18 Materialien

Unternehmensführung, Management und Organisationsentwicklung

Ausgehend von einem Modellunternehmen aus der Bauelementebranche werden folgende Materialien bzw. Lernsituationen (LS) angeboten:LS 1: Vorstellung des ModellunternehmensLS 2: Situationsanalyse  des ModellunternehmensLS 3: Change Management Teil 1LS 4: Change Management Teil 2LS 5: ProzessmanagementLS 6: Wertorientierung und WissensmanagementLS 7: Kooperations- und GlobalisierungsstrategienLS 8: ProzesskostenrechnungLS 9: TQM und Lean ManagementLS 10: Personalentwicklung und LeadershipLS 11: Mitarbeitermotivation und FührungLS 12: Mitarbeiterbeteiligung, Mitwirkung und MitbestimmungLS 13: Controllingwerkzeuge (BCG-Matrix, Produktlebenszyklus, SWOT)LS 14: Unternehmenskennzahlen und KennzahlensystemeLS 15: Balanced ScorecardAlle Lernsituationen können nach eigenem Ermessen angepasst werden. Die Lösungen liegen ebenfalls vor.

Klassenstufen: Q2 (12./13. Jhg.), BS: Lehrjahr 2, BS: Lehrjahr 3

Wirtschaft
19,99 €53,82 €
Spare 33,83 €

Bewertungen und Kommentare

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