Wandelbarkeit in Organisationen (Teil 1) – Das Modellunternehmen

Dieses Material bietet eine spannende Einführung in die Wandelbarkeit von Unternehmen. Es zeigt, wie die Emsland Bauunternehmen GmbH (ELBAU GmbH) als Beispiel dient, um wichtige Aspekte der Unternehmensorganisation zu verstehen. Die Lernenden werden in die Struktur und die Abläufe eines mittelständischen Unternehmens eingeführt und lernen, wie Wandel und Anpassungsfähigkeit in der Praxis aussehen.

Lernziele

• Verstehen der organisatorischen Struktur eines Unternehmens.
• Erkennen der Bedeutung von Wandelbarkeit in der Unternehmensführung.
• Entwicklung von Fähigkeiten zur Analyse und Bewertung von Unternehmensstrukturen.
• Förderung von Teamarbeit durch Gruppenaufgaben und Diskussionen.

Inhalte des Materials

• Einführung in die Emsland Bauunternehmen GmbH und deren Produkte.
• Organisatorischer Aufbau und die verschiedenen Abteilungen.
• Finanzielle Grundlagen: Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung.
• Arbeitsaufträge zur Teamarbeit und zur Anwendung des Gelernten.
• Methoden des vernetzten Denkens zur Problemlösung.

Wichtige Kompetenzen

• Analytisches Denken: Lernende lernen, komplexe Zusammenhänge zu erkennen.
• Kritisches Denken: Bewertung von Informationen und deren Relevanz.
• Teamarbeit: Förderung der Zusammenarbeit in Gruppen.
• Praktische Anwendung: Umsetzung des Gelernten in realen Szenarien.

Dieses Material ist ideal für Lehrer*innen, die ihren Unterricht abwechslungsreich gestalten möchten. Es bietet nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Aufgaben, die die Lernenden aktiv einbinden. So wird das Lernen spannend und effektiv!