Wandelbarkeit in Organisationen (Teil 1) – Das Modellunternehmen

Dieses Material bietet eine spannende Möglichkeit, die Struktur und Funktionsweise eines mittelständischen Unternehmens zu erkunden. Die Emsland Bauunternehmen GmbH (ELBAU GmbH) ist ein Beispiel für ein Unternehmen, das sich durch Flexibilität und Anpassungsfähigkeit auszeichnet. Hier lernen Schüler*innen, wie Unternehmen organisiert sind und welche Herausforderungen sie bewältigen müssen.

Lernziele

• Verstehen der organisatorischen Struktur eines Unternehmens.
• Erkennen der verschiedenen Abteilungen und deren Aufgaben.
• Analysieren von betriebswirtschaftlichen Kennzahlen.
• Entwickeln von Problemlösungsstrategien im Unternehmenskontext.
• Fördern von Teamarbeit und Kommunikation durch Gruppenaufgaben.

Inhalte des Materials

• Einführung in die Emsland Bauunternehmen GmbH und deren Produkte.
• Organisationsstruktur und Abteilungen des Unternehmens.
• Wichtige betriebswirtschaftliche Kennzahlen und deren Bedeutung.
• Arbeitsaufträge zur Teamarbeit und zur Analyse der Unternehmensstruktur.
• Methoden des vernetzten Denkens zur Problemlösung.

Wichtige Kompetenzen

• Analytisches Denken: Schüler*innen lernen, komplexe Zusammenhänge zu erkennen.
• Kritisches Denken: Sie hinterfragen die Struktur und Abläufe im Unternehmen.
• Teamarbeit: Durch Gruppenarbeiten wird die Zusammenarbeit gefördert.
• Präsentationsfähigkeiten: Ergebnisse werden im Team präsentiert und diskutiert.

Dieses Material ist ideal für den Einsatz im Unterricht, um Schüler*innen praxisnahe Einblicke in die Welt der Unternehmen zu geben. Es fördert nicht nur das Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge, sondern auch wichtige soziale Kompetenzen.