Analyse des bestehenden Angebotsprogramms

Analyse des bestehenden Angebotsprogramms

Ausgangssituation

Durch die Auswertung der ersten Ergebnisse konnten neue Erkenntnisse für die geplante Einführung der neuen Produkte gewonnen werden. Um u. a. auch die Umsatz- und Gewinnverantwortung der Aktionäre zu befriedigen, muss das Produktions- und Angebotsprogramm nun erweitert werden. Dies wird auch durch die Ergebnisse der Marktanalyse bestätigt und ist somit schon in neu definierten Zielsystemen des Unternehmens festgeschrieben.

Wichtige Aufgaben

• Erstellen Sie eine Portfolio-Matrix (Info 1, 2 und 3), um die aktuelle Unternehmenssituation bzgl. der Produktlinien zu visualisieren und erläutern Sie Ihr Ergebnis.
• Erstellen Sie die Marktpositionierungsanalyse (Info 1, 2 und 5) für die drei Produktlinien, um die Wettbewerbsfähigkeit zu visualisieren und erläutern Sie Ihr Ergebnis.
• Erstellen Sie die Produktlebenszyklusanalyse (Info 4), um die Entwicklung der Produkte über die letzten Jahre zu visualisieren.
• Analysieren Sie die Konsequenzen aus den bisherigen Ergebnissen..

Kernthemen und Lernziele

• Verständnis der Marktanalyse und deren Bedeutung für die Unternehmensstrategie.
• Fähigkeit zur Erstellung und Interpretation der Portfolio-Matrix.
• Kompetenz in der Durchführung von Marktpositionierungsanalysen.
• Einblicke in die Produktlebenszyklen und deren Einfluss auf die Unternehmensentscheidungen.
• Entwicklung von Handlungsempfehlungen basierend auf den Analyseergebnissen.

Zusätzliche Informationen

Die Erweiterung des Produktions- und Angebotsprogramms der Turasol AG kann jedoch nur dann zielgerichtet erfolgen, wenn das bestehende Angebot des Unternehmens hinsichtlich seiner bisherigen Entwicklung, seiner Attraktivität und auch in Bezug auf seine zukünftigen Erwartungen genauer überprüft wird. Erst dann kann die Entwicklung eines kundenorientierten Prototyps auf der Grundlage dieser Ergebnisse folgen.