Tauche mit deinen Schüler*innen ein in die spannende Welt der internationalen Wirtschaft! Dieses Materialpaket begleitet das fiktive E-Bike-Unternehmen Velomont auf seinem Weg zum Global Player. Deine Klasse entdeckt dabei, wie Unternehmen weltweit agieren, welche strategischen Entscheidungen sie treffen und welche Herausforderungen sie meistern müssen.

Was deine Schüler*innen mit diesem Material lernen:

• Global Player verstehen: Sie lernen, was ein Unternehmen zu einem Global Player macht und wie sie dessen Internationalität anhand von Kennzahlen beurteilen.
• Internationalisierungsstrategien entdecken: Du zeigst ihnen die verschiedenen Wege, wie Unternehmen international tätig werden – von Export über Lizenzen bis hin zu Direktinvestitionen.
• Rechtsformen für Wachstum analysieren: Gemeinsam vergleicht ihr Rechtsformen wie GmbH und Aktiengesellschaft und diskutiert, welche am besten zu einem wachsenden, global agierenden Unternehmen passt.
• Globale Entscheidungen treffen: Deine Klasse analysiert, wie internationale Unternehmen ihre Produktions-, Personal- und Marketingstrategien anpassen, um auf verschiedenen Märkten erfolgreich zu sein.
• Wertschöpfungsketten durchleuchten: Ihr zerlegt die Herstellung eines E-Bikes in seine Einzelteile und versteht, wie globale Wertschöpfungsketten aufgebaut sind und welche Rolle verschiedene Länder dabei spielen.
• Standortfaktoren bewerten: Du ermöglichst es deinen Schüler*innen zu entdecken, warum Unternehmen nicht alles an einem Ort produzieren und welche harten und weichen Standortfaktoren für globale Unternehmen entscheidend sind.
• Kosten und Wettbewerb analysieren: Deine Schüler*innen ermitteln Kostenvorteile an verschiedenen Standorten und bewerten die Auswirkungen auf die Wettbewerbsfähigkeit.

Diese Kompetenzen entwickeln deine Schüler*innen:

• Fachwissen aufbauen: Sie erwerben fundiertes Wissen über Global Player, Internationalisierungsstrategien, Rechtsformen, Wertschöpfungsketten und Standortfaktoren.
• Analytische Fähigkeiten stärken: Sie lernen, komplexe wirtschaftliche Daten und Fallbeispiele zu analysieren, um fundierte Entscheidungen und Bewertungen vorzunehmen.
• Kritische Urteilsfähigkeit entwickeln: Sie setzen sich kritisch mit Vor- und Nachteilen auseinander und diskutieren verschiedene Perspektiven, zum Beispiel bei Rechtsformwechseln oder Standortentscheidungen.
• Strategisches Denken fördern: Sie entwickeln eigene Handlungsempfehlungen und Marketingstrategien für international agierende Unternehmen.
• Kommunikationsfähigkeit verbessern: Durch Partnerarbeit und Diskussionen üben sie, ihre Ergebnisse klar und strukturiert zu präsentieren und zu begründen.